به گزارش روابط عمومی فولادسنگ، جلسه توجیهی اجرای نظام نوین جبران خدمات در ۱۶ دیماه، با حضور مدیران و رؤسای واحدهای شرکت فولادسنگ برگزار شد؛ نشستی که با هدف تبیین مبانی، سازوکارها و پیامدهای این نظام جدید در راستای تحقق عدالت سازمانی و ارتقای انگیزش سرمایه انسانی برگزار گردید.
این نشست با هدف ایجاد درک مشترک از اصول، ساختار و الزامات اجرایی این نظام برگزار شد تا مدیران بهعنوان بازیگران اصلی پیادهسازی، نسبت به ابعاد مختلف آن توجیه و همراستا شوند.
نظام نوین جبران خدمات فولادسنگ از خردادماه سال جاری در دستور کار شرکت قرار گرفته و طی ماههای گذشته با برگزاری بیش از ۱۰۰۰ نفرساعت جلسه کارشناسی و مدیریتی، بهصورت مرحلهای طراحی و تکمیل شده است؛ فرآیندی که با مشارکت مدیرعامل، هیئتمدیره، تیم طبقه بندی مشاغل و مشاوران علمی با برگزاری جلسات مشترک با مدیران و روسای واحدهای مختلف انجام شده و بر مبنای اصول عدالت شغلی، شفافیت، انگیزش و انطباق کامل با قوانین و مقررات کشور شکل گرفته است.
در این جلسه، علی صفری، دانشیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان و مشاور طرح، با تشریح رویکردهای علمی این نظام تأکید کرد که ساختار جدید بهگونهای طراحی شده است که هر فرد بهروشنی بداند جایگاه شغلی و سطح دریافتی او بر چه مبنایی تعیین شده و چگونه میتواند از طریق توسعه توانمندیهای فردی، به گریدهای بالاتر و دریافتی بیشتر دست یابد؛ مدلی که رشد فردی را بهطور مستقیم به توسعه سازمان پیوند میدهد.
امیرحسین کریمدادی، مدیرعامل فولادسنگ نیز در این نشست با اشاره به اهمیت راهبردی این اقدام اظهار داشت: «نظام جبران خدمات صرفاً یک تغییر در پرداختها نیست، بلکه زیرساختی برای عدالت سازمانی، افزایش انگیزش، ماندگاری نیروهای توانمند و ارتقای بهرهوری در تمامی حوزههاست. برگزاری این جلسه با مدیران و رؤسا، گامی ضروری برای اجرای صحیح و منسجم این طرح در سطح سازمان است.»
وی افزود: «تحقق کامل این نظام نیازمند همراهی، صبوری و حمایت همه مدیران و کارکنان است. طبیعی است که در مسیر اجرای چنین تحولاتی پرسشها و نقدهایی مطرح شود، اما شفافیت و گفتوگوی حرفهای، ضامن موفقیت این حرکت خواهد بود.»
بر اساس اعلام مدیریت شرکت، آثار استقرار نظام نوین جبران خدمات فولادسنگ فراتر از حوزه حقوق و مزایا بوده و بهطور مستقیم بر افزایش بهرهوری، بهبود عملکرد مالی، توسعه فناوری، ارتقای فروش و تقویت سلامت سازمانی تأثیر خواهد گذاشت؛ بهگونهای که منافع آن در وهله نخست نصیب کارکنان و در ادامه متوجه کل سازمان میشود.
برگزاری جلسه توجیهی امروز را میتوان نقطه عطفی در مسیر استقرار عملی این نظام دانست؛ اقدامی که فولادسنگ را در زمره پیشگامان مدیریت مدرن منابع انسانی قرار میدهد و نشان میدهد عدالت سازمانی، نه یک شعار، بلکه یک سازوکار اجرایی مبتنی بر علم، شفافیت و احترام به سرمایه انسانی است.
